• slide
  • slide

HANDELSMARKTFORSCHUNG

Die Handelslandschaft in Deutschland ist wettbewerbsintensiv wie in kaum einem anderen Land. Demographischer Wandel, Multi-Channel-Shopping, sinkende Einkaufshäufigkeiten am POS, verschärfter Preiswettbewerb und steigende Kundenansprüche an das Einkaufserlebnis stellen den Handel zusätzlich vor immer neue Herausforderungen. Um erfolgreich Entscheidungen zu treffen, müssen Handelsunternehmen permanent strategisch und operativ relevante Informationen analysieren und daraus shopperfokussierte
Konzepte entwickeln. Als Spezialisten für Fragestellungen rund um den POS bietet plan + impuls praxiserprobte und speziell auf den Handel zugeschnittene Forschungsansätze. 


Shopper.jpg

Der Shopper im Fokus der Handelsmarktforschung

Während warengruppenspezifische Informationen häufig von der Industrie erhoben werden, stehen im Fokus der Handelsmarktforschung eher übergeordnete Themen. So stellen umfassende Erkenntnisse über aktuelle und potenzielle Kunden des Handelsunternehmens und dessen Situation im Gesamtmarkt die Basis für einen langfristigen Unternehmenserfolg dar.
Im Gegensatz zur Industrie-Marktforschung, deren Schwerpunkt die Consumer-Forschung ist, liegt der Fokus der Handelsmarktforschung eindeutig auf dem Shopper. Dessen Einstellungen und
Verhaltensweisen gilt es ganzheitlich vor, während und nach dem Einkauf zu verstehen.


plan + impuls Handelsmarktforschung

Vorkauf-Phase Kauf-Phase Nachkauf-Phase Mitarbeiter
Position­ierung Kommuni-kation Einkaufs-vorbereitung Orientierung Total Store Kaufent-scheidung Kundenzu-friedenheit Kunden-bindung
Cross-/Multi-Channel-Strategie Logo/CI Überprüfung Informationsverhalten Warengruppen-anordnung Kategorie-Studie Kundenzufriedenheits-analyse Loyalitäts-programme/ Kundenkarten Zufriedenheitsanalysen
Kunden-Segmentierung Werbung Einkaufsstättenwahl Laufweg-Analyse Promotion Kundenforen Couponing Ad-hoc-Befragung (spezielle Themen)
Image-Analyse / Markenprofil Handzettel-Analyse Kontaktpunkt-Analyse Visuelle Orientierung/ Leitsysteme Digital-Signage Konzept-
wechsel
Events Mitarbeiter-Panel
POS-Benchmark (eigene Märkte/ Wettbewerb)     Instore-Kommunikation Mystery Shopping Nichtkundenbefragung    
Eigenmarken       Preisermittlung/ Preisakzeptanzanalyse      
Kategorie-Rollen       Markttest      

Bitte klicken Sie in die einzelnen Tabellenzellen, um weitere Informationen erhalten.


Praxisbeispiele

Kundenbefragung.jpg

Kundenbefragung Konzeptwechsel
Ermittlung der Kundenzufriedenheit nach Marktumbau 
(klicken Sie für mehr Informationen)

Aufgabenstellung/Zielsetzung

Nach der Umsetzung eines neuen Konzeptes galt es Informationen über die Kundenwahrnehmung zu erhalten. Ziel der Studie war es relevante Insights zur Kundensicht auf den gesamten Markt zu erhalten, um hieraus Optimierungsansätze für den weiteren Roll-Out ableiten zu können.

Methodenansatz/Vorgehensweise

Im Rahmen einer standardisierten Befragung wurde die Kundenwahrnehmung und Zufriedenheit ermittelt, z.B.:

  • Was ist positiv/negativ aufgefallen?
  • Detail-Bewertung verschiedener Warengruppen (offen, gestützt)
  • Stichprobe: n = 300

Mitarbeiter-Befragung.jpg

Mitarbeiter-Befragung
Flächendeckende Befragung zur Mitarbeiter-Stimmung 
(klicken Sie für mehr Informationen)

Aufgabenstellung/Zielsetzung

Erfassung der Zufriedenheit bei den  Mitarbeitern zu den Themen Arbeitsumfeld, Aus-/Weiterbildung, Informationsfluss, Arbeitsklima Team/ zum Vorgesetzten, Verbesserungsvorschläge etc.

Methodenansatz/Vorgehensweise

  • Fragenbogen (pp/Online)
  • Stichprobe: N=11.500 MA
  • Auswertung nach Vertriebslinien, Regionen und Zuständigkeiten etc.

POS-Check.jpg

POS-Benchmark
Erfassung und Bewertung der
POS-Situation 

(klicken Sie für mehr Informationen)

Aufgabenstellung/Zielsetzung

Im Rahmen der Neuausrichtung der Warengruppe Backwaren galt es u.a. die Perspektive POS einzubeziehen. Eine objektive Erfassung der tatsächlichen Ist-Situation in den eigenen Filialen und bei den relevanten Wettbewerbern sollte Informationen über den Status-Quo und erste pragmatische Optimierungsansätze liefern.

Methodenansatz/Vorgehensweise

Mit Hilfe von strukturierten Erfassungsbögen wurden alle aus Shopper-Sicht relevanten Erfolgt- und Misserfolgsfaktoren durch Berater von plan + impuls erhoben und fotografisch festgehalten. Im Nachgang wurde die erfasste Ist-Situation in eine Stärken-Schwächen-Analyse überführt, auf deren Basis Ableitungen getroffen und Potentiale aufgezeigt wurden.


Branchen-Erfahrung

Apotheken I Bäckereien I Baumarkt I Bio-Handel I Buchhandel I Convenience Shops I Discounter I DIY I Drogerie I Elektro-Fachhandel I Gartenfachhandel I Gastronomie I Kaufhäuser I Lebensmitteleinzelhandel I Lebensmittelgroßhandel/C&C I Luxus-Güter I Online-Handel I Raststätten I Spielwaren-Fachhandel I System-Gastronomie I Tankstelle I Telekommunikation I Tierfachmarkt I Versandhandel


Leistungsangebot Handelsmarktforschung

Titelseite_Handelsmafo.png

Titelseite_SEH.png


Ansprechpartner

Manfred Frisch
Geschäftsführender Gesellschafter

m.frisch@planundimpuls.de
+49 89 540318-12